美巢集团股份公司，一家20余年专业专注室内装饰辅料研究、开发和制造的科技创新型企业，也是国家高新技术企业。荣获了多项国家和北京市重要奖项，被评为国家“绿色工厂”，入选国家“工业产品绿色设计示范企业”、“绿色供应链管理企业”，荣获国家专精特新“小巨人”企业、“北京市智能制造标杆企业”称号。迄今美巢集团旗下拥有34家法人公司，构筑起服务中国消费者的市场网络。在雪域西藏、在特区港澳、在彩云之南，在神州大地，美巢产品以其高端品质和世界水平的环保服务千万中国家庭。

美巢集团一直以来坚持企业要全面实现制造一体化、管理智能化、数据信息化、控制自动化。重视企业数字化转型，现在正积极寻求更加智能的、快速的、高效的管理方式，以满足集团不断增长的业务需求。本次项目希望通过与蓝鹰立德的合作，打造核心人事和薪税一体化平台，实现集团化多组织架构及人员隶属关系的可视化管理；摆脱传统线下维护模式，减少各流程重复操作，实现员工全生命周期核心人事事件的集中管理；改变多法人实体税局端逐个重复操作的困局，实现多纳税主体在同一平台集中便捷的操作管理。通过构建此平台，将极大改善数据互通、交互体验，提升协同和管理效率，满足企业数字化转型和高效智能管理。

美巢集团总裁张经甫，美巢人力资源总监任娟，美巢发展建设总监孙宝兰，美巢财务总监闫少彬，美巢SAP经理郝晓录，SAP大中华区能源与自然资源行业方案总监罗璇，SAP SuccessFactors北区销售总监李晓峰，SAP中国化工行业高级客户经理封云鹏，蓝鹰立德副总裁李秀斌，蓝鹰立德副总裁肖剑参加项目启动会。

在项目启动会上，美巢集团总裁张经甫先生强调：美巢集团制定了“环保+智能”双轮驱动战略，针对环保层面，在产品品质、生产环境、工作环境等经营管理的每一面都要做到“极致环保”；针对智能层面，始终坚持企业要全面实现生产智能化和管理信息化。相信通过本次项目实施，从信息化、可视化、一站式应用体验三个层面，助力美巢集团人力资源管理数字化转型。

蓝鹰立德副总裁李秀斌先生表示：蓝鹰立德非常感谢美巢领导的信任，我们将全力以赴，结合SAP的技术和蓝鹰立德丰富的实施经验，帮助美巢实现人事运营和个税管理信息化，提升企业运营效率和核心竞争力，希望双方合作愉快，并建立长期合作伙伴关系。

SAP大中华区能源与自然资源行业方案总监罗璇表示：从前期SAP与美巢的交流中，我们深刻的感受到，美巢稳健务实又兼具开拓精神，立足于家装建材领域，以“环保+智能”双轮驱动，向消费者兑现高标准承诺；也领会到，美巢打造民族品牌的决心，利用科技创新加速数字化转型，为企业的高质量发展提供动力。也正是因为怀抱着这样一个使命和愿景，成就了SAP与美巢持续合作、提供支持的纽带，通过科技创新赋能数字化转型，致力于将美巢的管理能力提升至一个新高度。数字化是企业转型升级的重要驱动力，SAP非常高兴能与美巢集团达成合作，帮助美巢提升精细化管理水平，提升竞争力，促进业务的长期发展，共同努力实现企业的智能升级转型。

美巢集团人力资源总监任娟介绍到，此次美巢集团核心人事及薪税一体化项目主要包括SF入职、SF员工中心、蓝税三个功能模块。

项目具体目标：

实现员工全生命周期核心人事事件和流程线上端到端打通，线上一站式办理和跟踪，提供完整的业务流程审批功能，全面提升员工应用体验以及人事运营效率。

启用蓝税薪税一体化平台，支持多纳税主体的集中申报和缴纳管理，实现批量快捷处理，减少人工重复操作，保证准确性，达到降本提效的目标。

核心人事及薪税一体化平台需具有良好的系统前瞻性与拓展性，可塑性强，并且符合国家法规要求。

此次合作，美巢集团的核心人事及薪税一体化项目，将依托蓝鹰立德强大且专业的实施能力，搭建一体化的信息管理平台，通过塑造数字化的业务流程，实现流程可视化，利用智能化管理减少重复性工作，进而提高业务处理效率，提升企业业务全流程标准化水平。同时基于智能自动化和数据实时监测，能让管理者制定更明智的决策，赋能企业数字化转型，为集团未来的发展保驾护航。