制造行业数字化转型解决方案
经过对制造行业长期、深入的调研，蓝鹰立德为制造行业提供数字化服务平台，打造快捷、高效、实时、精准、灵活的制造行业数字化服务平台
业务挑战
用户体验感不佳
移动化程度不高
用户体验感不佳，在员工自助方面功能开发不足。
业务局限于办公网操作，移动化程度不高，无法展开高效快速的工作支持企业高速的发展。
多系统紧密整合
操作风险大
多系统紧密整合，各模块业务梳理和系统搭建，涉及的组织范围庞大，覆盖人员类别繁杂。
核算统计的系统支持不足，流程审核校验缺失，操作风险较大。
制造行业数字化转型解决方案
统一管理标尺
打造兼顾人事主数据、集中管控、人才发展、业务协同的一体化平台。
数字化运营解决方案
统一组织、人事、薪酬等的管理标尺。
通过搭建企业信息化系统，将传统的链式反应变革为以运营大脑为核心的运营管理新模式。
移动办公
打造一体化平台
跨平台为企业各角色用户提供高效、协同的移动社交门户，将互联网技术完美融入管理中。
蓝鹰立德制造行业数字化转型解决方案，基于对制造行业长期、深入的调研和细致的业务流程梳理，为制造行业企业量身定制信息化管理平台，保证企业内部信息的准确传递，以即时数据把握行业与季节性市场动向，协助企业快速、准确做出市场战略决策。
业务随时发送，财务随时核算，智能会计平台在总账与业务系统之间搭建起桥梁，为高效、准确的税务申报提供有效支持。
提供全方位、多角色、多业务员工信息化应用，将销售、售后、审批、报表等线下业务全面移动化，缩减沟通成本，提高效率。
移动应用一体化
业财税一体化管理
方案优势
建设符合企业战略发展的兼顾人事主数据、集中管控、人才发展、业务协同的一体化平台。
客户成功故事
三棵树
打通了统一系统内矿业-盐业-食品三大板块内部信息流与价值流的一体化。
丰源产业群
构建更为先进的数字管控模式，实现公司信息的统一管理，进一步提升公司管理水平。
逐步实现全业务系统化、智能化、数据化，实现信息技术与业务管理的真正融合，充分发挥数据的价值。
盛泰集团
芮豪石油设备
