能源行业数字化转型解决方案
能源企业逐步将云、大数据和人工智能技术广泛应用于生产、运输、配送和消费等环节实现数据采集、业务监控、大数据处理分析、智能化的生产和运营。
蓝鹰立德为能源企业提供端到端解决方案，通过云、AI、5G、loT，助力能源企业实现高效生产，降本增效。
业务挑战
- 煤炭贸易 -
粗放式管理
直面双碳挑战
安全生产需要更加规范，煤矿资源趋于集中，煤矿企业多元化经营，精细化管理已是大势所趋。
双碳背景下的能源结构亟需调整，但短期内，煤炭作为中国重要基础能源的格局不会改变。
价格剧烈震荡
供应链瓶颈
在疫情与国际形势变化冲击下，煤炭资源供应链面临严峻挑战，数字化、自动化、智能化、无人化矿山将全面铺开。
更为跌宕的市场震荡，更多的、短期内的供需矛盾和价格倒挂情况发生，更为考验企业的生产经营能力。
- 有色金属贸易 -
市场竞争激烈
供求关系紧张
有色企业产业链延伸，非行业企业不断跨界入局，市场竞争更加激烈，企业将面临更多、更大的价格风险。
因不可再生性及战略特性，国际有色矿产品供应紧张，而国内需求不断攀升，价格持续震荡。
面向全球化贸易
价格追踪复杂
产业链协同，多元贸易成为常态，加之定价权在国外，有色金属量价追踪更为复杂。
全球贸易量持续创新高，但国际形势变化与疫情反复，导致有色矿产品供应链面临严峻挑战。
蓝鹰立德提供全局视角，集现货、期货，风控、财务为一体的端到端的数字化转型解决方案，充分发掘和利用企业信息资源，以价值链追踪为纽带，借助区块链、大数据、人工智能等技术，将产品流通中的各环节数据、业务、流程全面贯穿并分类管理，通过系统支撑业务运行，通过业务产生海量数据，通过数据反哺经营管理，同时基于数字化内核，模块松耦合方式予以实现。
基于数字化内核的财务管理，包括现货财务管理、套期会计等，对大宗矿产品建立基于物料的暂估与动态调差体系。
期货管理
财务管理
个性化定制的、期现覆盖的风险控制能力，包括信用额度管理，风险敞口测算、风险自动识别、交易控制、合规性管理等。
以贸易和物流为核心的现货管理，涵盖国内贸易、国际贸易，背靠背贸易、非背靠背贸易、委托贸易、进料加工复出口等多类贸易模式；物流覆盖海运、铁运、汽运，以及转储、转堆、转运等行业特性业务。
风险控制
以套期保值为核心的，基于现货的期货管理。涵盖套保策略、账户管理、合约管理、内外盘下单，以及相关分析，如持仓结构、期现头寸、浮动盈亏等。
现货管理
能源行业数字化转型解决方案
方案优势
针对行业特性，建立全流程量价追溯模型。
针对业务特性，结构化思维、解构化方式，支持多贸易并行下的综合管理。
针对产业链特性，以体系化设计方式，可快速衔接，或直接扩展延伸至生产作业环节，避免重复投资。
技术先进性
业务针对性
服务定制性
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基于大量历史经验的，以客户需求为核心，以平台+产品+个性化定制方式，服务于每个客户个性化业务。
强大且稳定的数字化内核，整体方案基于先进的业财一体化平台与数据分析展示平台制定和实施。
基于存储和计算分离的架构，搭载海量数据存储引擎和计算引擎，实现数据各个维度分析及海量数据处理。
提供区块链技术保障数据传输的安全性和可追溯性。
客户成功故事
紫金矿业
建立统一集成的员工信息平台，实现信息和数据共享，逐渐覆盖全集团约3万人。
芮豪石油设备
构建更为先进的数字管控模式，实现公司信息的统一管理，进一步提升公司的管理水平。
