2022年2月7日，钱大妈集团携手蓝鹰立德建立战略合作伙伴关系，借助蓝税薪社税一体化解决方案完善自身的数字化平台建设。近日，蓝税系统成功在钱大妈集团上线，项目顺利完成交付，短时间内为钱大妈集团搭建完善的薪社税管理系统，打造了统一安全的薪社税管理体系，助力钱大妈集团降低时间成本，为企业的高效管理锦上添花。

钱大妈集团，万亿社区生鲜数字化

钱大妈集团成立于2012年，经过多年稳健运营与高速发展，现已成为社区生鲜行业的领军品牌。曾获得“广东连锁企业50强”、“CCFA零售业十大创新业态”等殊荣。截至 2022年 3月，钱大妈已全国布局超 30 多座城市，门店总数近 3300 家，服务家庭超 1000 万。凭借优秀运营管理能力，钱大妈从广东起步，深耕粤港澳大湾区，并逐步拓展至全国各核心城市及潜力地区。钱大妈集团在业务快速拓展的同时，企业员工也不断增长，如何实现更高效的薪社税管理，为业务快速发展提供后备力量，成为钱大妈集团重点关注的问题。

薪社税数字化，创造新价值

钱大妈集团经过多方选型和深度调研，最终选择蓝鹰立德，共同探索高效薪社税管理模式。在项目伊始，钱大妈人力信息化负责人胡芸芸亲自带队，科技部门、人力部门项目经理参与到蓝税蓝图方案设计及SAP联调改造的工作中，致力于以税局端口技术为核心，打造钱大妈个税社保一体化平台，通过项目实施给集团带来更高的效益，为钱大妈集团创造更多的价值！

此项目作为蓝税在社区生鲜领域的典范实践，在实施过程中，项目参照了蓝税个税一体化系统成熟的行业经验，同时将钱大妈集团的薪社税业务流程融入项目。在不影响正常业务流程的基础上，满足钱大妈集团的薪资组隔离需求，糅合了SAP系统的薪资组权限模式与个税申报业务按法人主体申报的规则，推动集团个税系统平稳上线。

重塑管理，打造薪社税一体化

蓝鹰立德依托丰富的数字化实施经验，经过充分的市场调研，结合钱大妈集团的实际业务运行情况，选择以蓝税薪社税一体化平台为基础框架，搭建数字化的薪社税管理体系，优化业务流程，从根本上提升工作效率，实现了以下几个方面的目标成效：

网页统一登录

通过蓝税系统即可批量管理钱大妈在全国各地的企业，无需逐个企业登录。

对接算薪系统

打破以往的系统壁垒，实现与SAP数据互传，降低钱大妈集团在个税申报过程中重复工作的时间成本。

实现权限隔离

通过系统解决传统申报的口径差异，帮助钱大妈集团减少人为调整Excel表工作量。

规范业务流程

确立标准的系统操作流程，规范钱大妈集团全国各地个税申报方案。

加强业务协同

拥有独立的税务人员权限设置，钱大妈集团的税务相关的人员可以通过自己的账号登录，查询申报记录及下载完税证明。

实现降本增效

在系统上线的首月，钱大妈集团薪税业务耗时大大减少，管理效率得到大幅提升。

蓝鹰立德凭借着多年的行业最佳实践经验，通过钱大妈-蓝税薪社税一体化项目，对钱大妈集团的薪酬计算规则进行了优化统一，打造出一套可持续发展的SAP-蓝税交互业务流程，成功搭建了薪酬个税社保一体化业务平台，为集团数字化管理踏出崭新的一步。