近日，半导体领军企业选择蓝鹰立德，合作构建全球化的人力资源数字化业务平台，建立全新的人力资源业务体系，助力集团业务战略落地与管理转型升级，推动企业人才培养和发展。

基于半导体行业发展新趋势，结合集团未来人才战略要求和人力资源运营服务目标，建立统一人力资源数字化平台，支持集团化人才管理和业务分析决策，打造人才管理服务云平台的行业最佳实践。

蓝鹰立德是一家领先的人力资源数字化转型产品和服务机构，拥有国内最大的人力资源数字化产品和服务团队。以深耕人力资源行业十多年来积累的口碑与实践经验，获得广大客户认可和行业好评。经过与集团企业多轮深入的业务和产品交流，最终达成合作，共同推进集团人力资源数字化转型建设和人才培养发展探索。

双方希望通过本次合作，实现组织内战略对齐，帮助提高战略导向和绩效导向，同时建立更加多元化人性化的一站式企业人力资源管理平台，规范化、人性化、简化人力资源流程，更大限度提高员工参与度，打造端对端的员工体验，助力集团将人力资源业务战略转化为可衡量的业务成果，为集团人才发展战略和人力资源业务的更高价值筑牢业务流程、业务工具和业务适应的系统基础。

蓝鹰立德与集团企业面向未来的业务战略，通过本次数字化项目构建端到端的数字化工作环境，提升员工体验，推动集团实现高质量的数字化转型，实现以下几方面的价值目标：

• 规范人力资源流程与数据

对预入职、组织人事、薪酬核算等人力资源业务进行端到端业务流程梳理、设计和优化，规范统一未来人力资源业务流程和数据。支持全维度信息展示，提高整体管理水平，为管理操作、人才识别、人才培养、领导决策提供充分准确的依据。

• 统一平台并驱动业务转型

建设全集团人力资源管理一体化平台，协同对接HCM、OA、企业微信、电签平台、第三方招聘系统、第三方学习系统、财务系统。打通各业务联动信息断层，提升整体运营效率，驱动业务转型和管理提升。为业务转型构建平台基础，降低事务性工作量，让人力业务部门更多的资源投入到更大价值的人才发展方向。

• 提升人才体验，掌握人才动向

HR/员工/经理等角色的移动端、PC端用户赋能和体验得到强化优化，激发员工动力与活力。通过全员参与业务活动沉淀的数据，积极获取人才发展业务有效基础信息，支持进一步建设高端人才管理数字化体系。

在高科技行业数字化转型大趋势下，蓝鹰立德以深厚的技术基础，稳步推进半导体集团企业数字化管理优化升级，在高科技领域持续积累，致力打造半导体行业数字化转型的标杆示范项目。