春回大地，三年新冠疫情散去，迎来内地与港澳恢复全面通关。收到这大好消息，蓝鹰立德董事长赵佶立即带领项目总监曾肖攀、大客户经理徐飞，分别拜访了中海集团香港总部和澳门总部，与各BU共十余位负责人进行了项目组自2020年疫情以来第一次现场回访会议。会议就中海集团eHR人力资源数字化项目进行了回顾和总结，双方也对未来的战略合作做了深度的交流。
中海集团eHR人力资源数字化项目横跨香港、澳门、内地，三地协同，多个BU同时推进，覆盖多家上市公司共100多家企业，近10万员工，项目实施难度大，加上疫情阻隔带来种种困难，双方积极为项目推进付出了巨大的努力，最终项目达成集团三地人力资源核心业务全面线上化，项目期间支撑了业务单日超万人次的人事变更，经受了巨大的考验。
项目通过信息技术和数字化手段来管理、优化和提高人力资源的运作效率和质量，实现以下几方面的价值：
借助数字化技术，人力资源部门更快、更精准地完成人员入、转、调、离，算薪、绩效考核等工作，加快流程速度，节约时间成本。
项目帮助人力资源部门进行数据分析和预测，从而更好地理解员工需求和人力资源市场趋势，提高招聘、培训、员工福利等方面的精细化管理，降低公司的人力成本。
数字化手段能够为员工提供更便捷、快速、全面的服务和支持，包括个人档案管理、福利查询、申请调休等，有效提升员工对公司和人力资源部门的认可。
中海集团与蓝鹰立德共同携手，成功上线eHR人力资源数字化项目，以此项目为起点，以人力资源数字化为契机，为中海集团未来组织与人才转型升级打好基础，更好地服务于集团业务战略。疫情结束，港澳全面通关后，双方将更紧密沟通、高效协同，蓝鹰立德持续为中海集团推进人力资源线上化、自动化、智能化建设，打造集团地产业人力资源数字化新标杆。
