近日，广东省合景悠活控股集团有限公司（以下简称“合景悠活集团”）宣布与深圳市蓝鹰立德科技有限公司（以下简称“蓝鹰立德”）达成合作，并举行了数字化项目启动大会。本次项目以人力资源数字平台与蓝税薪社税一体化解决方案为基石，将全面提升合景悠活集团的管理水平和创新能力，开启数字化新征程，推动集团向数字化、智能化转型。
合景悠活集团
全业态智慧服务运营商
合景悠活是一家拥有近20年丰富经验的物业服务和商业运营服务集团，于2020年10月30日在香港联合交易所主板成功上市。作为全业态智慧服务运营商，合景悠活全面覆盖住宅、写字楼、购物中心、学校、医院、酒店、产业园等多元业态，多年来深耕及巩固粤港澳大湾区、长三角地区一体化布局及领导地位，并持续拓展环渤海经济圈与中西部地区。旗下业务覆盖住宅、商业综合体、写字楼、公寓等多元业态。多年来，合景悠活始终以提供高标准优质服务为己任，融合高科技智能化管理，不局限于传统物业服务模式，坚持多业态健康运营，努力为客户打造多元优质社区。
随着合景悠活集团的高速发展，集团也面临更广的跨地域运营规模、更多的跨行业业务以及更高质量的增长需求，不同业态、部门、岗位的人力资源与薪社税管理日趋复杂，为解决复杂的管理问题，有效规避企业风险，合理管控成本，提升劳动效率，合景悠活集团需要通过数字化转型升级赋能企业体验优化、数据驱动、平台运作、生态开放，以及敏捷成长，助力企业可持续健康发展，打造智慧型企业，在管理数字化系统领域实现精益化办公、一体化协同，可视化经营。
合景悠活集团将以人力数字化平台与蓝税薪社税一体化解决方案实施为契机，梳理业务规范和标准，并通过数字化平台固化落地，一方面简化业务、提升效率，在高速业务扩展中传承合景悠活集团价值规范，另一方面沉淀更易于分析的业务数据，挖掘数据价值，反哺业务提升，促进企业数字化管理水平迈上新的台阶。
合景悠活集团首席执行官王建辉，合景悠活集团副总裁旷晓玲，合景悠活集团信息管理部总经理刘凌，合景悠活集团信息技术高级经理陈贤斌，蓝鹰立德董事长赵佶，蓝鹰立德项目总监肖剑与项目经理樊墩参与了本次项目启动会。
在项目启动会上，合景悠活集团首席执行官王建辉表示：面向新的发展阶段，合景悠活集团不仅追求高质量增长，同时更加重视优化管理模式。合景悠活集团非常重视本次与蓝鹰立德的合作，希望通过本次项目能提供一个针对行业，针对合景悠活集团实际情况的数字化方案，打造更加全面、高效的数字化管理平台，真正实现业务流程优化，进一步提升核心竞争力，展现数字化转型的效益与价值。
合景悠活集团副总裁旷晓玲表示：员工是企业的重中之重，我们希望本次项目能为员工提供更好的数字化服务体验，通过移动端可以解决考勤、排班、申请等与生产力息息相关的事务，减少复杂的流程，赋能员工，解放生产力。
合景悠活集团信息管理部总经理刘凌表示：从管理的角度来看，人力资源系统是一个企业的核心支撑系统之一，本次项目将对人力资源系统优化升级，打破数据孤岛，实现互通互联，优化员工体验，开创智慧未来。
蓝鹰立德董事长赵佶表示：感谢合景悠活集团对我们的信任，蓝鹰立德有信心也有能力可以顺利完成项目交付，全力打造适合合景悠活集团的数字化平台，凭借丰富的实施经验，快速稳定地实现项目成功上线，支撑合景悠活集团高效可持续发展。
蓝鹰立德将为合景悠活集团建立以HCM+DHR为创新解决方案的新一代人力资源数字化平台，在满足多元化业务高速发展、支撑快速组织变革的基础上，联动经营业务，实现人、财、物数字化协同发展。依托人力资源整体咨询以及人力信息化平台与蓝税薪社税一体化解决方案，提升工作效率与组织效益。面向未来业务战略，实现物业业务和人均收入指数型增长，达成可视化分析辅助决策，建成端到端的数字化工作环境，提升用户体验，解放低效人力损耗，提高用户体验，做到降本增效。
计划运营、销售、招采、预算、成本等已上线新一代数字化平台，在诸多领域与人力高效对接，让人、财、物管理数字化转型处于同一跑道，更好贯彻业财一体化战略
通过综合指标分析，识别关键岗位和高潜人才，预防高潜人才、关键人才流失，杜绝触及管理红线，人力业务及时预警，保障日常运营安全、合规
辅助人力职能转型，提升人才服务能力，通过系统呈现，掌握人才家底，有针对性的制订人才发展战略，同时运用薪酬、绩效、培训等管理手段，提升人才效能
未来已来，数字化转型必将给物业行业带来一次新的变革，会让物业服务企业在降低成本、提高效率、优化模式等方面有一个质的飞跃。面对数字化挑战，合景悠活集团选择与蓝鹰立德达到合作，在行业中新赛道上中迈出最坚实的一步，为长远的智慧企业战略打好基础，为未来的可持续发展提供新动能。
