美巢集团携手蓝鹰立德 | 化工智造的薪税数字化
来源:蓝鹰立德 | 作者:蓝鹰立德 | 发布时间: 2022-04-18 | 559 次浏览 | 分享到:


近日,美巢集团与蓝鹰立德成功举办核心人事及薪税一体化项目启动会。此次项目将加速企业管理优化升级,深化数字化转型,构建以核心人事平台及蓝税薪税一体化为基础的数字化服务生态,打通端到端业务流程,助力美巢集团进一步提升管理效能,为战略决策提供准确的数据支撑和智慧赋能。






美巢集团股份公司,一家20余年专业专注室内装饰辅料研究、开发和制造的科技创新型企业,也是国家高新技术企业。荣获了多项国家和北京市重要奖项,被评为国家“绿色工厂”,入选国家“工业产品绿色设计示范企业”、“绿色供应链管理企业”,荣获国家专精特新“小巨人”企业、“北京市智能制造标杆企业”称号。迄今美巢集团旗下拥有34家法人公司,构筑起服务中国消费者的市场网络。在雪域西藏、在特区港澳、在彩云之南,在神州大地,美巢产品以其高端品质和世界水平的环保服务千万中国家庭。







美巢集团一直以来坚持企业要全面实现制造一体化、管理智能化、数据信息化、控制自动化。重视企业数字化转型,现在正积极寻求更加智能的、快速的、高效的管理方式,以满足集团不断增长的业务需求。本次项目希望通过与蓝鹰立德的合作,打造核心人事和薪税一体化平台,实现集团化多组织架构及人员隶属关系的可视化管理;摆脱传统线下维护模式,减少各流程重复操作,实现员工全生命周期核心人事事件的集中管理;改变多法人实体税局端逐个重复操作的困局,实现多纳税主体在同一平台集中便捷的操作管理。通过构建此平台,将极大改善数据互通、交互体验,提升协同和管理效率,满足企业数字化转型和高效智能管理。







美巢集团总裁张经甫,美巢人力资源总监任娟,美巢发展建设总监孙宝兰,美巢财务总监闫少彬,美巢SAP经理郝晓录,SAP大中华区能源与自然资源行业方案总监罗璇,SAP SuccessFactors北区销售总监李晓峰,SAP中国化工行业高级客户经理封云鹏,蓝鹰立德副总裁李秀斌,蓝鹰立德副总裁肖剑参加项目启动会。


在项目启动会上,美巢集团总裁张经甫先生强调:美巢集团制定了“环保+智能”双轮驱动战略,针对环保层面,在产品品质、生产环境、工作环境等经营管理的每一面都要做到“极致环保”;针对智能层面,始终坚持企业要全面实现生产智能化和管理信息化。相信通过本次项目实施,从信息化、可视化、一站式应用体验三个层面,助力美巢集团人力资源管理数字化转型。


蓝鹰立德副总裁李秀斌先生表示:蓝鹰立德非常感谢美巢领导的信任,我们将全力以赴,结合SAP的技术和蓝鹰立德丰富的实施经验,帮助美巢实现人事运营和个税管理信息化,提升企业运营效率和核心竞争力,希望双方合作愉快,并建立长期合作伙伴关系。


SAP大中华区能源与自然资源行业方案总监罗璇表示从前期SAP与美巢的交流中,我们深刻的感受到,美巢稳健务实又兼具开拓精神,立足于家装建材领域,以“环保+智能”双轮驱动,向消费者兑现高标准承诺;也领会到,美巢打造民族品牌的决心,利用科技创新加速数字化转型,为企业的高质量发展提供动力。也正是因为怀抱着这样一个使命和愿景,成就了SAP与美巢持续合作、提供支持的纽带,通过科技创新赋能数字化转型,致力于将美巢的管理能力提升至一个新高度。数字化是企业转型升级的重要驱动力,SAP非常高兴能与美巢集团达成合作,帮助美巢提升精细化管理水平,提升竞争力,促进业务的长期发展,共同努力实现企业的智能升级转型。







美巢集团人力资源总监任娟介绍到,此次美巢集团核心人事及薪税一体化项目主要包括SF入职、SF员工中心、蓝税三个功能模块。


项目具体目标:



 一、信息化

实现人事基础信息线上化,核心人事运营流程系统化,运用信息化的手段落地人力资源人事运营标准化和员工全生命周期管理。满足多组织管理,完整记录人事事件全过程,完善合同管理等功能。



 二、可视化

实现公司组织架构、人事基础信息、人事运营流程的可视化、显性化管理,打造以核心人事平台为基础的数字生态,提供预警提醒功能,并且可以承载员工相关档案的上传与存储。



 三、一站式

实现员工全生命周期核心人事事件和流程线上端到端打通,线上一站式办理和跟踪,提供完整的业务流程审批功能,全面提升员工应用体验以及人事运营效率。



 四、一体化

启用蓝税薪税一体化平台,支持多纳税主体的集中申报和缴纳管理,实现批量快捷处理,减少人工重复操作,保证准确性,达到降本提效的目标。



 五、可塑性

核心人事及薪税一体化平台需具有良好的系统前瞻性与拓展性,可塑性强,并且符合国家法规要求。





此次合作,美巢集团的核心人事及薪税一体化项目,将依托蓝鹰立德强大且专业的实施能力,搭建一体化的信息管理平台,通过塑造数字化的业务流程,实现流程可视化,利用智能化管理减少重复性工作,进而提高业务处理效率,提升企业业务全流程标准化水平。同时基于智能自动化和数据实时监测,能让管理者制定更明智的决策,赋能企业数字化转型,为集团未来的发展保驾护航。