此前，上海芮豪综合各方面考量，从业务需求、品牌实力，功能开发、实施落地等多个角度出发，最终选择了蓝鹰立德作为数字化转型的合作伙伴。本次合作，依托蓝鹰立德的全球SAP项目实施，为上海芮豪构建数字化的企业运营管理模式，让公司加速进入信息化、数字化、智能化的新时代，共建石油行业的数字化先进企业。

上海芮豪于2007年成立，是一家专注于石油设备零件生产加工和服务的企业， 是一家集材料供应、检测试验、无损探伤、热处理、焊接、机械加工、装配试压和翻新维修服务等为一体的多元化企业，产品和服务供应于全球各大知名油服。

上海芮豪非常重视信息化建设，致力于将企业打造为“智慧企业”，希望实现企业各项数据的互通互联，优化工作业务流程，达成高效智能的精准管理，满足企业随需应变的创新与发展需求。此次上海芮豪与蓝鹰立德合作项目，涵盖生产、销售、财务等多个业务领域，为上海芮豪打开数字化的大门。

上海芮豪总裁朱国强，SAP销售总监杨光，蓝鹰立德副总裁扈斌、华东区销售总监马严华、项目总监张祥钧及相关项目团队成员共同参加了本次启动会。

上海芮豪总裁朱国强先生表示，“首先感谢蓝鹰立德对上海芮豪数字化转型的支持，我们相信即使在项目推进过程中出现困难，蓝鹰立德团队也有克服困难的决心与实力。有了蓝鹰立德的全力支持，与我们达成精诚合作，上海芮豪的数字化转型必定会成功！”

蓝鹰立德副总裁扈斌先生提到：“打造数字化生态链，提升企业整体效率，成为当下不少企业转型的目标。此次与上海芮豪合作，我们将全力以赴，结合SAP的技术与蓝鹰立德丰富的实施经验，帮助上海芮豪加速数字化转型，优化业务流程，提升核心竞争力，将企业推向新高度。最后，希望双方合作愉快，共同进步。”

SAP销售总监杨光女士表达了高度支持：“目前数字化管理已成为时代的趋势，精细化、数据化、智能化的管理模式被提上企业革新的议程。很感谢上海芮豪对SAP的信任，并选择SAP金牌合作伙伴蓝鹰立德作为实施方，共同完成芮豪全球业务数字化的转型，我们在此预祝项目顺利完成，圆满成功。”

蓝鹰立德项目实施后，上海芮豪将构建更为先进的数字管控模式，实现公司信息的统一管理，打破信息孤岛，进一步提升公司管理水平，帮助企业精准决策，提高业务处理效率，减少人力成本，增强核心竞争力。此次合作项目，不仅完成上海芮豪数字化转型的目标，更是为公司未来的可持续发展，企业优化升级，提供新的驱动力。