数字员工 智慧企业 ​​

招商银行

最佳业务实践案例


Ø2003年上线SAP HCM解决方案,管理全国43个分行 7万多名员工


Ø全行统一总行发薪,直接核心银行系统对接


Ø选、用、育、评、留的全生命周期系统管理

Business challenges

业务挑战
全行薪酬统一管理

矩阵式的管理模式和绩效考核
持续拓展

Continuous expansion

拓展点一

智能“小招”客服

拓展点四

CIF模式的前端架构体系

拓展点二

全体行员的高交互体验

拓展点三

员工贷款与结薪直接连接后台

招行SAP人力系统

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管理全国43个分行 7万多名员工,效益明显

对于招行的员工自助平台,依据人力资源业务链进行整体规划,在系统方案设计过程中结合SAP自助平台功能以及OA,围绕人力资源业务的三类角色进行自助服务功能的整体设计
员工自服务  功能概览
招商银行绩效体系变革管理工作图