数智随行 | 以数字化赋能燃气企业建设,迎接安全智能的未来
来源:蓝鹰立德 | 作者:蓝鹰立德 | 发布时间: 2022-11-08 | 303 次浏览 | 分享到:

随着中国城市化的快速推进,各类安全风险不断增大,一些城市相继发生重特大城市生命线安全事故,严重危害人民群众的生命财产安全国家高度重视燃气安全,要求各地、各级政府在健全完善和压紧压实各方责任上狠下功夫。



各企业积极响应国家要求,但在开展燃气监管平台建设过程中,遇到了一系列实际问题与困难,如历史旧账、动态信息“难摸清”;企业责任、生产安全“难压实”;工商户、民用户最后一公“难触达”;隐患发现、协同处置“难闭环” 风险识别水平不高,风险、事故“难处置”。如何通过信息化、数字化赋能企业解决上述问题深耕公共事业行业数字化实践的蓝鹰立德将从以下几方面与大家一同进行探讨。


01

建设目标

综合运用5G、大数据、物联网、GIS等信息技术,归集、分析燃气企业、燃气用户、燃气管网及场站、设备设施运行动态等信息,充分利用具有远传功能的前端感知设备,采集压力、流量等信息,构建城乡燃气行业监管信息系统。以燃气行业信息资源库建设为核心,以强化监管为主线,以加强督查考核为保障,实现城乡燃气行业信息数据动态采集、科学监测,提高城乡燃气行业监管的智能化、信息化、科学化管理水平


SAP ERP将作为企业的数字核心,支撑财务、项目、营销、采购、设备与分析决策全价值链数字化能力的全面构建。

 


02

建设规划

  • 集团核心业务管理统一纳入新的ERP平台,快速完成全集团的书同文、车同轨”。

  • 全覆盖基础上构建运营控制塔,实现更好的看得见、管得住、审得清”。

  • 构建集团大数据平台,挖掘数据资产,推动“数据业务化”转型结合大数据、数采及AI技术,推动设备管理的预测性维护、视觉识别采集与监控等构建新的管控体系,提高客户体验。推动数据驱动的业务创新,构建数字化应用创新平台,支持业务创新和快速发展。



03

系统架构


采用云应用技术和一体化信息底座,统筹规划,分步实施,搭建可持续支撑公司战略发展的信息系统,进一步优化业务流程,实现安全生产、营销服务及人财物企业管理等核心业务流程的融合贯通,提高各产业管理水平,提升经营效率和风险规避能力。


 


04

管理框架

蓝鹰立德基于对领先城市燃气企业的业务与运营管理体系的分析与总结,依托数智技术,助力企业摸清家底、压实责任、闭环问题,构建城市燃气业务与运营管理框架如下。




05

图设计




围绕5大端到端业务场景,识别业务关键,可以从以下方向进行蓝图设计。




06


价值总结




5大端到端业务场景,总结以下价值收益。


  • 从用户服务到结算



  • 从营销到收款



  • 从采购到付款



  • 从记录到报告



  • 从投资到运营



蓝鹰立德助力燃气企业切实扛起燃气安全监管责任,压紧压实燃气企业主体责任,搭建燃气云平台,提升数据质量和运营效率,更好地赋能企业、支持管理、辅助经营和支撑决策。