日往月来，居诸不息。在蓝鹰立德数字化服务的道路上，我们不仅要审视当下，更好地前行，更要眺望未来，锚定前行的方向。

近期，蓝鹰立德的多个合作伙伴在沟通交流中，多次提及“元宇宙”概念，大家对“元宇宙”如何助力企业数字化运营充满兴趣又茫然无措。我们认为，企业IT服务行业在经历了企业信息化革命、企业数字化转型后，下一个十字路口，理应是企业的智能化方向发展，故而企业“元宇宙”的切入点，应是提供企业智能化服务，而非个人“元宇宙”以社区展示、个人体验及社交为主。

蓝鹰立德认为，“元宇宙”理念可以更好的为企业运营服务，需要结合数字孪生技术，在二者的结合过程中，数字孪生技术是数据的基础来源、是分析运算的大脑，是提供智能化决策的核心；而“元宇宙”部分，是一个更具友好界面的展示化平台。正如Windows操作系统的问世带来的个人电脑应用革命，企业“元宇宙”是否可以带来企业管理的革命性变革？我们将拭目以待。

蓝鹰立德“元宇宙”构思方案基于两个部分，第一个部分是把企业集团的每一个具体的分部（可以具体到每一个公司、每一个工厂、每一个生产线）利用数字孪生技术建模虚拟场景；第二部分把每一个虚拟场景连接起来，并通过VR/AR技术实现对任意场景的切入、浏览、互动以及发布指令对其进行影响和控制，从而达到超越现实的管理和控制能力。

在此，我们以企业集团下辖的某一个制造工厂为例，用较易理解的逻辑步骤方式解读数字孪生场景应用过程（实际系统运算过程是各模块同时进行、即时起效）：

1) 首先是虚拟环境建模，根据现实场景的空间环境、尺寸、物体分布完全复刻，产生虚拟场景；

2) 然后利用视频捕捉技术抓取现实场景中物体、车辆、人员的运动轨迹和动作表现，即时表现在虚拟场景的对应个体上；

3) 同时根据架设在生产线各处的传感器以及设备、软件信息接口，即时反应和记录运行状态，如即时产量、良品率、即时效率、设备疲劳度、原料投放状况、人员工作状态等等一切可量化的，可以影响生产效能的数据；

4) 智能算法在监测即时数据的同时，调取历史运行数据，进行比较分析，如设备疲劳预警、产量效率预警、良品率预警，在会影响整体效率的其他参数发生改变时，也可以及时通知管理人员进行风险规避。同时也可以模拟尝试不同操作方式、运行工艺寻找最优策略并提供给管理人员以供决策。例如，在生产投料过程中，系统可快速模拟选取不同的投料策略、频率、仓库取料运料路线、原料产线临时堆放地点的设置、每次取料数量等等，寻找效率最优路线；在仓储发运过程中，运输车辆入库后，系统视频捕捉、自动分析车辆货仓空间，模拟装车策略，提供最优装车方案，在进行泡货（即体积大、重量轻的货物）运输时，提升尤为明显。

以此类推，我们可以在企业集团的每一个分部建立其对应虚拟场景。以各种传感器、信息接口、图像抓取、历史数据、智能算法为基础，可以在诸如制造、研发设计、销售、项目建设、供应链等各个环节体现价值，提供辅助、决策建议。

企业集团的每一个分部完成数字孪生的虚拟场景搭建，形成企业“元宇宙”的每一个节点，把节点连接起来，就是企业超越现实的空间。基于VR/AR技术进行展示和互动，可以在全球的任何一个地点，足不出户地瞬间传送到企业集团的每一个地方。

不管到了哪一个节点，我们都可以像在真实现场一样，看到即时的运行数据、可以随时让现场人员加入进行沟通，也可以让管理层集体去某个分部来个现场决策会。在虚拟场景中互动真实还原度比现在的视频会议更高，除了内部沟通、直达现场，我们同样可以对客户开放企业“元宇宙”，邀请他们到我们现场会谈，直达生产线进行参观，在项目建设现场直接看到竣工的景象。

东隅已逝，桑榆非晚。我们相信，企业“元宇宙”必将是一场星辰大海的征程，它涉及到多学科、多尺度、多维度的技术和应用，随着研究的深入和实践的对照，未来会有更加激动人心的发现和体验，为了美好的愿景，我们定当惟实励新、继续前行！